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鞍钢总医院6S管理及推广官培训工作完美收官
www.agzyy.com.cn 2024/5/29 9:12:53 鞍钢集团总医院

6S管理培训工作在鞍钢集团公司总医院完美收官,标杆科室医护人员积极参与,成效显著。通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的持续改进,我院工作环境得到了显著改善,工作效率也得到了提升。这一成就离不开每一位医护人员及行政科室的共同努力和积极参与。蓬生麻中,不扶而直;白沙在涅,与之俱黑,环境与习惯对人的影响不言而喻。6S管理工作的推行,必将为我院的高质量发展打下坚实的基础。

5月25日,历时五天四夜的6S管理及推广官培训工作在鞍钢总医院迎来了现场验收与召开总结会的关键时刻。在接近两个小时的现场验收环节,我院党委书记刘新、副院长刘影刚及中欧医管培训老师对我院体检科、检验科、心内二科、甲乳外科及肿瘤科一二病区等五个科室在过去一周所做的工作及取得的成绩给予充分的肯定,以上科室全部通过现场验收。同时,刘新书记和中欧医管培训老师共同向以上科室签发验收合格证书。

现场验收环节过后,我院召开了工作总结会议,会议由鞍钢总医院副院长刘影刚主持。

会上,刘影刚副院长宣布经过五天高强度的课程学习及现场实践,本次培训班所有学员均已顺利结业。培训期间标杆科室人员与参训学员一起想对策、见行动,这种共同参与的过程,让大家有了更多地交流与互动,增进了彼此之间的配合和信任,才使得大家在短短几天时间内圆满的完成了标杆科室打造及推广官培训的任务。同时,我院领导向各位学院颁发培训结业证书。

刘新书记在会上指出,通过理论与实践的高效能转换,实现了标杆科室环境“脱胎换骨”的改变,科室的明净,物品的定位摆放,医护人员精神面貌的改变,无不体现6S管理对科室产生的积极的影响。同时,标杆科室通过科室的清理与清扫、标识的统一与规范、物品的定位与摆放、线束的规范与管理、功能区的分区与定位、科室员工的协同与配合、安全意识的养成与提升等多个方面有效达到了此次6S管理培训的目的。践行环球医疗集团“美丽院区”专项行动,积极推进6S管理,此次培训过程中,有鞍钢总医院领导的全力支持,有中欧医管的老师悉心指导,有各位参训人员的辛苦付出,有医院职能部门的全力协同,更有标杆科室所有医护人员的共同坚守,才能让我们这次6S管理及推广官培训工作取得圆满成功。

经过鞍钢总医院6S管理专家组及中欧医管老师共同评审,我院标杆科室均为6S管理金奖科室,刘新书记向科室代表颁发奖牌。

6S管理不是一时的热血,而是一项持续自我革新的过程,更是长期而艰巨的任务。接下来,我院要继续深化6S管理的理念和实践,以更高的标准、更严的要求,推动6S管理从精度、广度方面再上新台阶。风起于青萍之末,浪成于微澜之间,任何的成功都需要通过持之以恒的努力从细微走向宽广。鞍钢总医院要充分发挥标杆科室引领示范作用,进而继续推广到剩余科室,达到推动我院向更加科学化、规范化、精细化管理发展的目的。

 

 

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